李彦宏演讲:企业家不能都去挤“红海”

作为中国民营文化产业商会会长,我一直都梦想能用商业的力量扩大文化产业的影响力。所以,我一直在思考:如何才能把一个原本很小的产业,做成更大的产业?如何能让一个尚未被大家注意到的领域越做越大、获得更多人的认可和喜爱?在我看来,文化产业是一个充满了创造空间和想象空间的领域,特别适合成为企业家实现梦想的舞台。
 
  做文化产业要对文化的流行现象和新的趋势保持敏感,要注意人们的喜好发生的变化,以及有什么新的现象出现,才能更好地把握市场。比如那部很火的韩国电视剧《来自星星的你》,在中国没有任何一家电视台播过,但仍然掀起了狂热的追星热潮。这得益于网络视频的力量,正是爱奇艺独家引进了这部电视剧,才引起了一股新的潮流。
 
  去年,百度和韩国SM娱乐公司达成了一项战略合作,SM总裁李秀满后来跟我说:当时有很多互联网公司期望与他们合作,但他们最后选择了百度,最重要的原因是有一次EXO在鸟巢开演唱会,他们看到我也在现场观看。EXO在十几岁的年轻人中是如雷贯耳的组合,中国也有一个很受人们欢迎的组合是TFBOYS。我为什么知道他们呢?因为我知道他们在贴吧有几千万的粉丝,他们是一支重要的力量,有着与我们非常不一样的习惯和文化。如果企业家不能保持对新现象的敏感,就会丧失很多机会,也不能创造出新的产业和市场。
 
  不仅仅是这两年,在长达几百年的商业和市场经济历史中,企业家一直在不停地创造新市场的历史。2000年,我刚从美国回来创立百度时,搜索引擎已经被做烂了,中国网民不到1000万,所以大多数人都认为我们创造的新市场,是一个无钱可赚的小市场。但作为一个企业家,我想的却是:如何改变现状,让人们更方便地获得信息,找到所求。虽然那时只有1000万网民,但我知道有一天会有1亿网民,而今天我们已经有了六七亿网民。
 
  世界在不断发展变化,企业家要有前瞻性,要能够看到未来会是什么样,而不是仅仅停留在现在。作为文化产业的企业家,更需要这种能力。去创造产业,才是真正的企业家应该做的事情,而不是去挤红海,不是看到别人都在做一个很大的产业,也进去掺和一把。这才是真正的企业家精神。
 
  这些年来,无论是文化产业还是其他产业,最大的机会和改变就是和互联网的结合,尤其是与移动互联网的结合。四年前,我们意识到在线视频市场会变得很大,所以决定做爱奇艺,并引进了私募基金。那时网络视频的竞争已经非常激烈,竞争对手已经拥有了大量用户上传的视频,且他们的广告单价也更贵,而我们要一切从零开始。做了两年后,投资人觉得在线视频很烧钱,前途非常渺茫,就退出了,这也是做企业过程中常见的现象。一定会遇到挫折和困难、很多人都没有信心的时候,怎么办?就要看你是否相信梦想,能不能执着地坚持下去,能不能看到有一天你的市场会变得很大,很多人都对你表示认可。
 
  在那种情况下,我们始终坚持一个信念:用户更需要、也更喜欢那些由专业人士制作出来的高质量内容。如今,爱奇艺成为了最大的视频公司,无论是从使用人数、独立的用户数,还是用户看视频的时长,无论是在PC平台还是在移动互联网平台,它都已经做到了业界第一。
 
  企业家要做的就是改变人们的思维方式,改变人们的行为习惯,创造出一个新的市场。不仅是视频,很多文化产业领域都有很多机会,尤其是移动互联网带来的机会。移动互联网时代,人们随时随地带着手机,可能一天24小时都不会离开互联网。那么,能够与手机、互联网结合的产业,几乎遍布所有人们能够想象到的行业。
 
  一个比较明显的现象,就是O2O模式让人们很多的习惯发生了改变。比如看电影,用户可以足不出户,在任何时间、任何地点直接下单购买。用户只要打开百度,搜索要看的电影,或点击“发现附近”,就会看到周围最近的电影院是哪些、哪些片子正在放映,哪些座位可以选,而且价格比线下更便宜。
 
  其实很多领域、尤其是文化创意产业中的诸多方面,都能与移动互联网进行结合,并能催生新的用户消费习惯和市场需求,也会催生一批新的伟大的公司。在这样的环境下,企业家如果不能跟上时代的步伐,不能感知新的文化现象和移动互联网带来的便利,不能真正研究移动互联网时代的用户习惯和行为变化,公司很有可能被淘汰。市场既充满了很多机会,又非常残酷,我们每个人都生活在这样的大环境中,仔细地观察这些变化、抓住相应的机会,这是我们这一代人应该努力思考、并试图获得的能力。
 
  无论是百度还是其他文化产业,未来如果能够和移动互联网进行结合,垂直地打通各个环节,未来的空间还是很大的。把文化产业做大,给用户带来各种各样的优质体验,在这样的大背景下,我们有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态,用技术创新升级传统文化产业,共同促进文化产业的繁荣,真正让中国文化在全球产生越来越大的影响力。
关键词:三亚会议   三亚会展公司

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